Вообще тему использования принципов Lean в разработке программного обеспечения впервые раскрыли Мэри и Том Поппендики, опубликовав книгу «Lean Software Development» в 2003 году. Распространению их идей поспособствовала популяризация Agile-подходов к организации процессов в ИТ и других сферах деятельности [5]. В следующей статье мы рассмотрим, как некоторые методы бережливого производства реализованы в технологиях Big Data. В методологии Scrum поставка продукта осуществляется в рамках серии итераций с фиксированной длительностью. Благодаря им agile-команды могут поставлять ПО на регулярной основе. Узнайте, как scrum-методология влияет на традиционное управление проектами.

Сочетание этих трех подходов поможет вам ускорить поставку продуктов и ценности клиентам. Например, ваша компания может применять все три методологии, но брать от них лишь некоторые части. Использование Lean и Agile методологий позволяет повысить конкурентоспособность компании на рынке. Это происходит за счет быстрой адаптации к изменениям, высокой эффективности команды и своевременной доставки ценности клиентам. Для финансовой отрасли Lean и Agile могут быть полезными в управлении проектами.

При этом методология Scrum очень часто применяется индивидуально, так как это функциональный, самостоятельный и полноценный инструмент для контроля и работы над своим проектом. Agile не сводится к ряду собраний и конкретных приемов разработки. Agile — это группа методологий, в каждой из которых прослеживается стремление к безостановочному выполнению циклов обратной связи и непрерывному совершенствованию. DevOps и agile — это культурные движения, которые вдохновляют организации на достижение более высоких результатов. Ознакомьтесь с этой статьей, чтобы узнать о взаимосвязи agile и DevOps. Эти принципы развивают основную идею ценностей и конкретно описывают, что значит быть гибким.

Необходимость Перехода К Современным Методам Управления Проектами

И так в Египте смогли возвести пирамиды, а китайские рабочие под руководством императора, смогли воздвигнуть Великую китайскую стену. Все эти тысячи и тысяч человек являлись первыми участниками lean менеджер проектов. Конечно они не знали об этом, и вряд ли какой-то надсмотрщик с плетью в руке задумывался об улучшении методов управления, кроме как посильнее размахнуться в следующий раз.

Пять основных принципов бережливого производства помогают командам упорядочивать задания и обеспечивают контроль руководителям проектов. Методология бережливого производства способствует непрерывному процессу постепенной корректировки. Она значительно ускоряет поставку продуктов благодаря оптимизации ресурсов и усилий и позволяет командам работать эффективно и результативно. Позволяет анализировать текущие процессы, чтобы находить в них проблемы и определять возможности для улучшения. За счет этого удается оптимизировать процессы и сократить уровень издержек. Это в свою очередь повышает эффективность производственных процессов и  улучшает качество продуктов или услуг.

При этом подобный динамичный подход к разработке имеет и свои минусы. Например, невозможно точно установить сроки и возможный бюджет разработки, потому что в любой день может что-то измениться. Поэтому Agile не рекомендуют применять, если в проекте жестко контролируются сроки и бюджет. Кроме того, на сайте есть обучающие руководства по применению этих практик в сочетании с Jira Software — нашим инструментом управления проектами для agile-команд разработчиков. Всю необходимую информацию вы найдете в наших обучающих материалах. В то время как Agile учит нас работать короткими циклами и поставлять больше ценности за короткие промежутки времени, Lean-принципы указывают на важность ограничения очередей, состоящих из задач.

Осознанность Мышления И Открытость К Изменениям

Главная цель Lean заключается в донесении максимальной ценности заказчикам в кратчайшие сроки, обеспечив при этом как можно более высокое качество для заказчиков и общества в целом. Высокие моральный дух, безопасность и удовлетворенность заказчика – приятные, но не первостепенные пункты. Подход Agile Supply https://deveducation.com/ Chain позволяет компаниям приспособиться к внезапным изменениям. С древнейших времен люди поняли, что для достижения какой-то поставленной цели или задачи гораздо выгоднее, быстрее и эффективнее объединиться. Мамонта в одиночку не завалить, в пещере одному небезопасно и даже урожай одному не собрать.

Однако, при общих целях повышения эффективности рабочих процессов и итоговых результатов, подход 6 сигм отличается от принципов Lean, а потому не входит в понятие бережливого производства. Тем не менее, на практике возможно совместное применение этих концепций для комплексного улучшения производственной деятельности и повышения удовлетворенности клиентов [2]. Не случайно профессиональный стандарт бизнес-аналитика, руководство BABOK, включило методы Lean и 6 сигма в наиболее часто используемые техники процессного анализа. Agile и Lean выступают в качестве мощных инструментов для улучшения коммуникации в команде разработчиков.

Узнайте, как масштабировать работу в стиле agile с помощью методологий Scrum of Scrums или SAFe® (Scaled Agile Framework). Обе методологии прекрасно подходят для того, чтобы начать применять agile-подход на разных уровнях вашей организации. Управление проектами по методике agile — это итеративный подход к управлению разработкой ПО, ключевую роль в котором играют непрерывные релизы и обратная связь от клиентов. Начните преобразование своей организации по методике agile с прочтения этой статьи.

• Команды также должны активно обмениваться знаниями и опытом друг с другом, чтобы улучшать свои навыки и повышать эффективность работы.
• Усвоив мышление Lean-Agile, лидеры также поддерживают свои команды, предоставляя обучение, кураторство и становясь образцом для подражания для других.
• Все, что нужно, — это согласованные с клиентом наборы будущего функционала, над которыми расставляются приоритеты работы.
• Обеспечив состояние потока, можно повысить вовлеченность и производительность команды.
• Agile — это целая философия, подход, методология в реализации какой-либо работы, поэтому активно используется в масштабных проектах.
• Мы считаем, что каждая команда должна сама определять, как внедрять agile в свою деятельность, поэтому на этом сайте вы не найдете готовых рецептов.

Разработчики используют Agile, методологию Scrum и работают в коротких спринтах по две недели. Под этой фразой мы понимаем продолжающийся процесс поиска новых открытий с целью большего усвоения гибкого поведения, так сказать, поиск без конца. Как только мы обнаруживаем более эффективные способы работы, мы адаптируем фреймворк, о чем свидетельствуют более шести основных обновлений на текущий момент (SAFe 5.1). Статья скорее для тех, кто пока лишь думает о работе скрам-мастера и хочет построить для себя осмысленный план трудоустройства, а не спонтанно проходить курсы и рассылать резюме.

Методологии имеют свои основные принципы и отличия, однако обе стремятся к повышению эффективности, гибкости и качества работы компании и продукта. При использовании традиционного каскадного подхода к разработке один специалист заканчивает работу над проектом и передает эстафету следующему, самоустраняясь от участия в дальнейшем процессе. В отличие от этой модели, agile предполагает активное взаимодействие между участниками многофункциональных команд. В основе agile лежат открытое общение, совместная работа, адаптация и доверительные отношения между участниками команды. Хотя обычно за расстановку приоритетов между поставляемыми функциями отвечает руководитель проекта или владелец продукта, то, как будет выполняться работа, решает команда.

Бизнес Как Слон

Основные принципы бережливого производства разработаны с учетом обоих этих факторов. Например, если ваша команда обрабатывает запросы на обслуживание по мере поступления, как ИТ-отдел, Kanban будет для вас идеальным решением. Но вы можете дополнить эту платформу несколькими собраниями Scrum, например сеансами демонстрации результатов для заинтересованных лиц или регулярными ретроспективами. Применение agile на практике должно учитывать уникальные потребности и культуру команды. В компании Atlassian нет двух команд, которые применяли бы agile одинаково.

Мы считаем, что каждая команда должна сама определять, как внедрять agile в свою деятельность, поэтому на этом сайте вы не найдете готовых рецептов. Здесь приведено прагматичное руководство по итеративному подходу к работе, обеспечению ценности для клиентов и реализации концепции непрерывного совершенствования. Ознакомьтесь с этим руководством, обсудите его со своей командой и внесите в рабочий процесс изменения, которые покажутся вам целесообразными.

С помощью инструментов Lean можно выявить и устранить дублированные операции или лишние шаги в процессе выполнения проекта. Таким образом удается сократить время выполнения работ и сократить издержки. Он позволяет оперативно реагировать на изменения требований клиентов или рыночных условий, как в стране, так и на международном уровне. Чтобы успешно внедрить SAFe в жизнь компании, нужно создать непрерывный поток работы, который способствует постепенно нарастающему обеспечению ценности на основе постоянной обратной связи и корректировки.

Обычно такая методология применяется в сложных и длительных проектах, например в сфере космического судостроения. На проектах же, где требования заказчика регулярно меняются и пожелания конечного потребителя видоизменяется вместе с определенными трендами, необходимо использовать более гибкий подход в разработке. В Каскадной методологии основной фокус ориентируется на выполнение последовательности задач, список которых был составлен при долгосрочном планировании. Scrum в свою очередь ориентируется на достижение максимальной ценности проекта, то есть на максимальное удовлетворение потребностей заказчика. Вы можете объединить эти методологии с помощью набора инструментов Atlassian для управления проектами. Это решение также хорошо подходит для других методик, таких как Agile, Open DevOps и управление потоками создания ценности.

Мышление – это некая воображаемая линза сознания, через которую мы смотрим на окружающий нас мир. Именно так человеческий мозг упрощает, классифицирует и интерпретирует огромное количество ежедневно получаемой информации. Наше мышление формируется в течение всей жизни посредством систематического обучения (курсы, чтение) и бессистемного получения знаний (события из жизни, опыт работы).

Вы сами решаете, насколько строго нужно придерживаться этих ценностей вам и вашей команде. Неважно, практикуете ли вы Scrum строго по инструкции или сочетаете в работе Kanban и XP. Kanban — это популярная agile-методология, которая предполагает обсуждение возможностей команды в режиме реального времени и полную прозрачность рабочих процессов. Узнайте о преимуществах методологии Kanban для вашей agile-команды разработчиков.

Она самостоятельно выбирает, какие части работы выполнить и как разделить обязанности между участниками. Кроме того, Lean сосредоточен на выявлении и постоянном устранении задержек и потерь (деятельность, не приносящая добавленной стоимости). В итоге, Agilean может быть мощным инструментом для улучшения процессов в вашей команде и достижения лучших результатов. Попробуйте внедрить его в своей организации и увидите, как он может повысить эффективность и качество вашей работы.

Таким образом удается сократить время ожидания пациентов или снизить затраты на обслуживание. Методология Agile способствует созданию более гибкой организации работы медицинского персонала. Например, это позволяет быстрее реагировать на новые запросы в потребностях пациентов.

В заключение стоит отметить, что, как и любые управленческие подходы, Lean – это прежде всего не про технологии и инструменты, а про изменение бизнес-процессов и человеческого мышления. Agile — это целая философия, подход, методология в реализации какой-либо работы, поэтому активно используется в масштабных проектах. В Agile входит множество разных инструментов для достижения нужной цели с соблюдением правил собственного манифеста. В будущем для agile-команд собственная эффективность будет цениться выше, чем верность догмам.

В этой статье вы узнаете больше о бережливом производстве, его преимуществах и о том, как решение Jira может помочь вашей команде разработчиков ПО реализовать соответствующие принципы. Методы бережливого производства помогают предотвратить чрезвычайные ситуации в управлении проектами, подобные катастрофе «Аполлона-13», и позволяют поставлять проекты в срок и в рамках бюджета. Scrum включает в себя спринты, регулярные стендап–встречи и доски задач для отслеживания прогресса. Этот инструмент способствует развитию открытой коммуникации, которая необходима для достижения эффективных результатов. По факту же команда разработчиков берет себе из «набора задач» работу на ближайший спринт.